はじめに#
本屋で何気なく読んでみて、成長しないケースとして「スキルマニア」が紹介されていた。思いっきり自分に当てはまるなと考え、刺さった。この成長しないスキルマニアからどうすれば成長するようになれるかを知りたくてこの本を購入した。
このメモの目的：成長しないスキルマニアから成長できる人物へ変わるための具体的なアクションを知る
書籍情報#
- BCGの育つ力・育てる力
- 著者：木村亮示・木山聡
- 出版社：日経BP
- 出版年：2024年
BCGとは？#
アメリカを本拠地としている有名なコンサルティンググループ
- 基本情報技術者試験でも出題される「PPM」はここが発案したらしい
そもそもスキルマニアとは？#
技術や資格だけを集めて、満足しているタイプの人
- いわゆる優等生タイプがなりやすい
- コレクション型：いろいろな資格を入手する
- 突き詰め型：特定の分野を深堀りしつづける
- 自分の振り返り：コレクション型だと思う。資格を集めているが、実務に活かせているかとなると疑問点がある
成長するために必要なのは？#
マインドセットとスキルの2つが必要。 スキルが不要というわけではない。ただし、スキルだけでは不足。
具体的なマインドセット#
- 思いやり：自分だけを満足させることでは直ぐに限界が来る
- 素直さ：自分の行動を分析・反省して行動する
- 折れない心：できるかできないか不安でも、やるしかない
本の例え話（野球のピッチャー）#
球速を上げたり、変化球を覚えるだけでは勝てない。使い方を学ぶべき。 実務経験を積みながら試行錯誤して成長していく必要がある。 中身となるアイデアや思いがないといくらスキルがあっても意味ない。
実践に向けたアクション#
実務での試行錯誤を重視する
- 資格勉強で得た知識を実務で試し、反省と改善を繰り返す
- 職場の実際の課題に対して学んだスキルを適用してみる
資格・学習の位置づけを見直す
- 資格勉強はあくまで知識やスキルの入門として位置づける
- 「資格を取ること」ではなく「学んだことを活かすこと」を目標にする
他者への貢献を意識する
- チームや組織の課題を見つけ、解決に取り組む
- 学んだ知識を同僚と共有し、チーム全体のレベルアップに貢献する